⚡ Срочно на урок

Как разделить класс на команды и не поссорить его

Быстрее всего класс делится тремя способами: по рядам, расчётом на первый-четвёртый и карточками из шапки. На это уходит от сорока секунд до двух минут. Единственный способ, которым делить нельзя никогда, — публичный выбор игроков капитанами.

Руслан БарашкинЦифровой ведущий, игротехник, предприниматель в event, создатель игр, квизов и игровых механик
Как разделить класс на команды и не поссорить его

Три способа, которые работают прямо сейчас

По рядам. Сорок секунд, никто никуда не пересаживается. «Первый ряд — команда, второй — команда, третий — команда. Названия придумывать не надо, будете первыми, вторыми и третьими». Способ для короткого тура внутри обычного урока, когда двигать мебель некогда.

Расчёт на первый-четвёртый. Полторы минуты вместе с пересадкой. «Рассчитались по порядку: первый, второй, третий, четвёртый, снова первый. Все первые — к окну, вторые — к двери». Способ перемешивает класс, но стоит вам шума на переходе, поэтому объявляйте маршрут до расчёта, а не после.

Карточки из шапки. Две минуты. Заранее нарезанные бумажки с номерами команд, ученики тянут по одной на входе в кабинет. Реплика на входе: «Взяли по бумажке, номер — ваша команда, садимся сразу туда». Плюс в том, что деление происходит до звонка и не съедает урок вовсе.

⚠️
Капитаны не выбирают игроков

Публичный выбор кажется быстрым и честным: класс сам всё решил. На деле вы за полторы минуты выстраиваете при всех рейтинг человеческой ценности и предъявляете его тому, кто остался последним. Это помнят годами, и это прямой вход в историю с изоляцией одного ученика: признаки и реакции разобраны в тексте про профилактику травли. Из всех способов деления это единственный, который я не использую вообще.

Шесть способов и цена каждого

СпособВремяКогда применятьЧем рискуете
По рядам40 секундКороткий тур на десять минутРяды часто совпадают с компаниями, один и тот же ряд выигрывает третий раз подряд
Расчёт по номерам1,5 минутыКогда нужно перемешать классШум на пересадке. В старших классах ещё и торможение: идут медленно и с комментариями
Карточки из шапки2 минутыФормат, который идёт весь годМожет собрать команду из четырёх самых молчаливых. Оставьте себе право на одну замену без объяснений
По дате рождения, месяцу, первой букве2 минутыКогда нужен нейтральный случайный признакЗанимает больше времени, чем кажется: класс начинает выяснять и спорить
Составы называет учитель1 минутаЕсть конфликт, новичок, откровенный аутсайдерПрозвучит как вмешательство, если принцип не объявлен заранее. Объявляйте до, а не после
Капитаны выбирают1,5 минутыНикогдаПубличный рейтинг ценности людей, предъявленный последнему выбранному
Шесть способов собрать команды и что каждый стоит

Размер команды

Ошибка в размере обходится дороже ошибки в составе. В команде из шести человек работают трое, остальные присутствуют. В команде из двух нет обсуждения, ради которого группу и собирали.

Мета-анализ исследований очного кооперативного обучения показывает, что положительный эффект на результат есть, но сильно зависит от структуры работы: от того, задана ли положительная взаимозависимость участников и есть ли индивидуальная ответственность каждого (Kyndt et al., 2013). Перевод на язык урока: группа даёт эффект, если у каждого внутри неё есть своя обязательная часть, а не общее «поработайте вместе».

  • Три-четыре человека — рабочий размер для урочного формата. Все включены, обсуждение есть, спор не превращается в собрание.
  • Пары — для быстрых заданий на две-три минуты. Самая надёжная конструкция вообще: в паре невозможно спрятаться.
  • Пять и больше — только если у каждого есть отдельная роль с отдельным продуктом. Иначе двое работают, трое смотрят.
  • Ряды по восемь-десять — не команда, а зрительный зал. Годится для блица, где отвечает по одному человеку за раз, и не годится ни для чего, где нужно обсуждение.
3–4рабочий размер команды на уроке, мой практический ориентир
40 секундделение по рядам без пересадки
g = 0,22средний эффект вмешательств в управление классом, мета-анализ Korpershoek, 2016

Роли внутри команды

Роль решает главную проблему групповой работы: тех, кому нечего делать. Раздача ролей занимает тридцать секунд и меняет картину сильнее, чем любое требование работать дружно.

  1. Спикер

    Единственный, кто отвечает вслух от команды. Меняется каждый круг, иначе весь урок будет говорить один и тот же.

  2. Секретарь

    Записывает решение. Даёт занятие тому, кто не рвётся говорить, и заодно фиксирует ход рассуждения.

  3. Хронометрист

    Следит за временем и предупреждает за тридцать секунд до конца. Роль для того, кто обычно мешает.

  4. Проверяющий

    Обязан задать команде вопрос «а почему так» перед сдачей ответа. Самая полезная роль и самая непопулярная.

Как не поссорить класс

Деление на команды в пятом классе — техническая процедура, в восьмом — социальное событие. Устойчивые компании к этому возрасту сложились, и любой состав читается как высказывание учителя о том, кто с кем должен быть. Отсюда несколько правил, которые я соблюдаю жёстко.

  1. Принцип объявляется до деления. «Сегодня делю я» или «сегодня жребий» произносится до того, как прозвучали фамилии. После — воспринимается как оправдание.
  2. Состав живёт один урок. Постоянные команды на четверть превращаются в кланы и переносят школьные конфликты внутрь урока.
  3. Счёт командный, а не личный. За ошибку отвечает четвёрка, а не человек. Это распределяет цену и снимает половину напряжения в старших классах.
  4. Проигравших не называем. Объявляется победитель, отставшие не перечисляются в порядке убывания. Разница в одной фразе, а ощущение у класса разное.
  5. Право на одну замену. Если жребий собрал заведомо неработоспособную четвёрку, вы меняете одного человека без объяснения причин. Заявите это право заранее, тогда оно не выглядит произволом.
💡
Новичок и аутсайдер

Если в классе есть ученик, которого не зовут никуда, случайное деление для него не нейтрально: жребий рано или поздно поставит его туда, где ему не рады, при всех. В таких классах я называю составы сам и объявляю это как постоянное правило с первого урока, а не как разовое исключение. Что делать в первую неделю с новым учеником, разобрано в тексте про новичка в классе.

Когда команды не нужны вовсе

Деление на команды — не универсальное благо, и половина случаев, где его применяют, обходится без него дешевле. Групповая работа стоит вам двух минут на сборку, шума на переходе и риска, что кто-то останется вне процесса. Эти издержки окупаются не всегда.

  • Задание короче пяти минут делается в парах с соседом. Ради трёхминутного задания собирать четвёрки бессмысленно: организация займёт столько же, сколько работа.
  • Задание, где нужен один ответ от каждого, делается индивидуально. Группа здесь только маскирует, кто не справился.
  • Проверка знаний идёт фронтально, всем классом сразу: карточки, письменные ответы. Как это устроено, разобрано в тексте про быструю проверку знаний.
  • Незнакомый класс в первые две недели. Пока класс не усвоил ваши сигналы начала и конца, четвёрки будут собираться пять минут вместо сорока секунд.

Команды имеет смысл собирать там, где задача действительно требует нескольких голов: спор, распределение ролей, обсуждение с несколькими верными вариантами, соревнование на скорость. Во всех остальных случаях вы платите за форму, не получая содержания.

Что делать с шумом при пересадке

Переход — самый шумный момент любого группового урока, и лечится он не замечаниями, а сокращением самого перехода. Три правки убирают почти весь фон.

Первое: объявляйте маршрут до расчёта. Класс должен знать, куда идти, ещё до того, как узнал свой номер. Второе: раздайте материалы заранее, до сборки групп, иначе вы получите второй переход поверх первого. Третье: назовите время. «На пересадку сорок секунд, время пошло» работает лучше любого призыва делать это тише.

Если класс всё равно застревает, дело обычно не в детях, а в том, что групповую работу запустили слишком рано. В незнакомом классе я первые две недели вожу только фронтальные форматы, потом пары, и лишь потом четвёрки. Пройденная в таком порядке лестница даёт класс, который собирается в группы за сорок секунд, и это разница между рабочим уроком и уроком, где половина времени ушла на организацию. Как эта лестница выглядит по параллелям, разобрано в текстах про игры в пятом классе и игры в шестом классе.

Команды и счёт без бумажек

PLACETEACHER делит класс на команды, ведёт счёт и показывает табло на общем экране: вам не нужно ни считать вручную, ни рисовать таблицы на доске. Вопросы готовые по предметам или свои. Демо открывается без регистрации.

Подробный разбор того, как устроена командная работа на уроке и где она ломается, есть в тексте про командные игры в классе. Если команды нужны для короткого формата, смотрите игры на пять минут; если для целого урока — разбор нестандартного урока.

Частые вопросы

Как быстро разделить класс на команды?
Самый быстрый способ — по рядам: сорок секунд и никто не встаёт с места. Если нужно перемешать класс, расчёт по номерам занимает полторы минуты вместе с пересадкой, но маршрут нужно объявить до расчёта, иначе переход растянется.
Какого размера должна быть команда?
Три-четыре человека. В команде из шести работают трое, остальные присутствуют. Пары подходят для коротких заданий на две-три минуты и надёжнее всего в том смысле, что в паре невозможно не участвовать.
Можно ли позволить капитанам набирать команды?
Нет. Публичный выбор игроков — это выстроенный при всех рейтинг человеческой ценности, и последнему выбранному он предъявляется в открытую. Быстрого выигрыша в полторы минуты это не стоит: последствия остаются в классе надолго.
Что делать, если жребий собрал заведомо слабую команду?
Заранее объявите, что оставляете за собой право на одну замену без объяснения причин, и пользуйтесь им молча. Право, заявленное до жеребьёвки, воспринимается как правило игры; то же действие после жеребьёвки читается как произвол.
Нужны ли постоянные команды на четверть?
Нет. Постоянные составы превращаются в кланы и переносят школьные конфликты внутрь урока, а заодно закрепляют за кем-то роль вечно проигрывающего. Меняйте составы каждый урок, тогда результат прошлого раза не тянется за людьми.

Источники

  1. Kyndt E. et al. A meta-analysis of the effects of face-to-face cooperative learning. Educational Research Review, 2013
  2. Korpershoek H. et al. A meta-analysis of the effects of classroom management strategies and programs. Review of Educational Research, 2016
  3. Simonsen B. et al. Evidence-based practices in classroom management. Education and Treatment of Children, 2008
  4. Федеральный закон от 29.12.2012 № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации», ст. 43
Проверьте это на ближайшем уроке

В PLACETEACHER уже собраны интерактивы по 17 предметам с 1 по 11 класс. Демо открывается без регистрации.